塞納左岸咖啡西餐廳500㎡連鎖店，入駐四川阿壩

作者：塞納左岸小編發布時間：2021-06-29 10:36:30

塞納左岸咖啡連鎖店入駐四川阿壩自治州，500平米咖啡西餐廳。

塞納左岸：一杯17年的咖啡
一家17年的企業，一杯煮了17年的咖啡，這其中的歷程與不易，只有親歷者自己才能深切的體會。

從最開始星巴克第三空間，到韓式咖啡館，再到今天的互聯網咖啡、金融咖啡，塞納左岸鑒證了咖啡市場的各個時期，也經歷了各種各樣來自于市場的沖擊，這些沖擊給塞納左岸帶來的不只是艱難，更多的是在碰撞中產生的新思考，是塞納左岸成為更優秀的咖啡連鎖品牌的基石。

2019年完成品牌全面升級之后，塞納左岸第三代咖啡館也正式的投入市場了，咖啡店空間設計、產品線、管理體系、運營體系等等都進行了全面的升級，不是變成韓式咖啡館，也不是成為互聯網咖啡，而是在原有品牌底蘊、特征的基礎上，成為更好的塞納左岸，更適應這個時代消費者需求的塞納左岸。

塞納左岸是在成長的，這種品牌成長伴隨著的是清醒的思考與決策，依靠的是品牌不斷積累的專業性與品牌底蘊以及對國內消費者與市場的深度剖析。所以到今天，很多咖啡連鎖品牌已經不存在了，而塞納左岸還依舊活躍在咖啡市場內，并且依舊在不斷的成長。

資本催熟的咖啡連鎖品牌，能走多遠？
從“創業”這個詞成為熱門開始，資本催熟的例子就屢見不鮮，時下最熱門的咖啡行業自然也逃不開。

大量的資金注入，帶來覆蓋性的宣傳，超大力度的優惠，會在短時間內積累大量的用戶，短時間內，用戶數據很好看，日均杯量很好看，各種數據都很華麗。之后上市，華麗的數據帶來超高的品牌估值，可是之后呢？可以走多遠呢？

所謂“培養用戶消費習慣”是建立在一定品牌壁壘基礎上的，就是你有的，別的品牌沒有，或者說相對很難被完全復制。

塞納左岸在咖啡行業內率先的完成了全產業鏈生態建設，從咖啡豆種植、咖啡豆烘焙工廠，到咖啡學院、物流基地、產品研究中心、空間設計、運營等等，再到終端，形成強大的行業閉環與專業支撐。塞納左岸不是封閉自身，而是讓品牌更有力量去面對市場的變化與各種各樣的挑戰，同時也給每一位塞納左岸的投資伙伴更有力的支持。

只有擁有這些，品牌才有真正的壁壘，產品與服務才能保持穩定的水準，穩定的更新換代，提升消費者活躍度與粘性，才能真正意義上的實現，每一次的獲客與留存是有效的，而不是有著很大的顧客流失率。同時也不會產生，消費者進店消費一次，就再也不想來消費第二次了，因為塞納左岸的產品與服務是有著獨特性的，很難被輕易復制。

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